Futuroscope

Expertise(s) : Relations medias
Client : Futuroscope
Période : Depuis 2014
Secteur(s) : Loisirs

Objectifs :
Positionner le parc comme numéro 2 des parcs d’attractions français, en termes de chiffre d’affaires ;
Rendre l’image du Futuroscope plus festive, plus fun et plus familiale et ainsi contribuer à développer le trafic ;
Développer la notoriété des nouvelles attractions ;
Transformer les influenceurs et les journalistes connectés en ambassadeurs du nouveau positionnement et de la nouvelle expérience utilisateur.

Stratégie :
Faire émerger les dimensions sociétale et territoriale en complément de la dimension marketing ;
Développer la présence du Futuroscope et de son Président sur les réseaux sociaux.

Dispositif :
Création d’un nouveau « story telling », refonte des outils presse et travail sur les fondamentaux, l’iconographie, etc. ;
Voyage de presse à chaque lancement d’attraction ;
Conférence de presse ‘institutionnelle’ et ‘produit’ à destination des influenceurs, des journalistes et blogueurs.
Identification et cartographie de communautés d’influenceurs connectés
Conseiller et accompagner le Président du Directoire, un porte-parole identifié, par la création et le conseil sur la politique éditoriale d’un compte Twitter.

Résultats :
Le nouveau positionnement est perçu et véhiculé par les différents publics ;
Plus de 600 retombées presse (hors presse régionale) ;
De nombreux reportages sur les plus grandes chaînes et radios nationales : TF1-13 h/M6-12h45-18h45/M6-Capital/RTL 
+ presse écrite éco et grand public ;
8 communautés d’influenceurs identifiées et activées.

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